Industrias
Un método para toda la cadena de valor, del sector primario al consumidor final.
01Origen02Transformación03Llegada al cliente
Los procesos que se repiten en cualquier industria
Por eso el mismo método funciona en sectores distintos; lo que se ajusta son los indicadores de cada uno.
| Proceso | Qué se analiza | Indicador típico |
|---|---|---|
| Planear | Pronóstico de demanda, capacidad y programación | Precisión del pronóstico |
| Comprar | Proveedores, inventario y abasto | Días de inventario |
| Producir u operar | Flujo, tiempos y calidad | Tiempo de ciclo |
| Entregar | Rutas, almacenes y citas | Entregas a tiempo y completas |
| Vender | Canales, precio y conversión | Conversión |
| Atender | Servicio, reclamaciones y posventa | Casos resueltos al primer contacto |
| Cobrar | Facturación y cobranza | Días de cartera |
Resultados de proyectos del equipo fundador
| Sector | Qué se mejoró | Resultado |
|---|---|---|
| Agroindustria | Cosecha | +22% |
| Manufactura | Tiempo de ciclo | −30% |
| Seguros | Tiempo de emisión | −41% |
| Salud | Tiempo de espera | −35% |
| Hotelería y turismo | RevPAR | +18% |
| Logística y transporte | Entregas a tiempo | +31% |
| Retail y consumo | Conversión | +20% |
| Servicios financieros | Crecimiento anual compuesto de cartera | +24% |
| Construcción e inmobiliario | Sobrecosto | −22% |
Resultados de proyectos del equipo fundador. Clientes confidenciales.
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