Meridian Consulting & Solutions
Encontramos dónde está el valor en tu operación y diseñamos cómo capturarlo.
Estudios de mercado, diagnóstico, rediseño de procesos, indicadores y automatización con IA para empresas de cualquier industria en México y Latinoamérica. Tu equipo implementa con un plan listo para ejecutar y nosotros damos seguimiento en fechas pactadas.
30 años de trayectoria combinada del equipo fundador, proyectos en 6 países de América y resultados en 9 industrias.
Análisis, diseño y seguimiento
Nos contratas para encontrar el valor y diseñar cómo capturarlo. La implementación la hace tu equipo, con un plan por etapas, responsables e indicadores. Nosotros regresamos en fechas pactadas para medir el avance contra la línea base.
Análisis
Medimos la operación y cuantificamos cuánto valor hay en juego y dónde.
Servicios 01 y 02
Diseño
Diseñamos procesos, estructura, indicadores y automatización, con caso de negocio y plan de implementación.
Servicios 03, 04 y 05
Seguimiento
Revisamos la captura en las fechas pactadas y ajustamos el diseño cuando los datos lo piden.
Servicio 06
| Etapa | Meridian | Tu equipo |
|---|---|---|
| Análisis | Mide la línea base, cuantifica el valor y prioriza | Da acceso a datos y a la operación, y valida hallazgos |
| Diseño | Diseña la solución, arma el caso de negocio y el plan por etapas | Participa en los talleres, decide y aprueba |
| Implementación | Sesión de arranque con los responsables y resolución de dudas | Ejecuta el plan con sus propios líderes |
| Seguimiento | Mide la captura contra la línea base y ajusta el diseño | Reporta avance y aplica los ajustes |
Seis servicios que se contratan solos o encadenados
El diagnóstico operativo es el punto de partida recomendado: cuantifica el valor en juego y define qué servicios de diseño siguen.
Análisis
01Estudios de mercado¿Dónde está el crecimiento y cómo capturarlo?02Diagnóstico operativo¿Cuánto valor hay en juego en ingresos, costos y gasto, y dónde está?Un método para toda la cadena de valor
En cualquier empresa el trabajo pasa por los mismos procesos: planear, comprar, producir u operar, entregar, vender, atender y cobrar. Por eso el método aplica del sector primario al consumidor final. Lo que cambia en cada sector son los indicadores y los puntos donde se pierde el valor.
Ver industriasResultados de proyectos del equipo fundador
Medimos el impacto en eficiencia, productividad, calidad y rendimiento.
| Sector | Qué se mejoró | Resultado |
|---|---|---|
| Agroindustria | Cosecha | +22% |
| Manufactura | Tiempo de ciclo | −30% |
| Seguros | Tiempo de emisión | −41% |
| Salud | Tiempo de espera | −35% |
| Hotelería y turismo | RevPAR | +18% |
| Logística y transporte | Entregas a tiempo | +31% |
| Retail y consumo | Conversión | +20% |
| Servicios financieros | Crecimiento anual compuesto de cartera | +24% |
| Construcción e inmobiliario | Sobrecosto | −22% |
Resultados de proyectos del equipo fundador. Clientes confidenciales.
Por qué trabajar con Meridian
Recomendaciones independientes
No vendemos implementación ni software. El diseño se dimensiona a lo que tu operación necesita.
Listo para ejecutar
Cada diseño incluye flujos, tiempos de servicio, roles, indicadores, plan de implementación por etapas y caso de negocio.
La capacidad se queda en tu equipo
Diseñamos con quienes van a operar el cambio. Tu equipo lo implementa y lo sostiene.
Seguimiento con números
En cada revisión pactada medimos contra la línea base y ajustamos el diseño.
Un equipo que une estrategia comercial y operación
Estrategia comercial
30 años de trayectoria combinada. Especialización en pagos y servicios financieros, con 24% de crecimiento anual compuesto sostenido y USD 600 millones de cartera gestionada en América Latina.
Operaciones
Proyectos de mejora con empresas Fortune 500 en 6 países de América. Formación en MBA, MIT Industry 4.0, Lean Six Sigma Black Belt y Agentic AI Management.
Cómo empezamos
01
Sesión de trabajo
Elegimos juntos la industria, el área y el proceso donde empezar.
02
Diagnóstico exprés
Medimos el valor en juego en el proceso elegido.
03
Propuesta
Alcance, entregables, tiempos, inversión y fechas de seguimiento.
Agenda una sesión
Cuéntanos qué proceso quieres mejorar y te contactamos para agendar la sesión.